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贯彻新理念推动建筑业变革

2018年3月16日 15:56 作者:许霞 来源:中国商务新闻网

  ——访全国人大代表、中国中铁四局集团有限公司总经理王传霖

  政府工作报告指出,当前我国物质技术基础更加雄厚,产业体系完备、市场规模巨大、人力资源丰富、创业创新活跃,综合优势明显,有能力有条件实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。那么从建筑业来看,应该如何实现更高质量、更有效率、更加公平和更加可持续的发展呢?就相关问题,国际商报记者专访了全国人大代表、中国中铁四局集团有限公司总经理王传霖。

  记者:随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶,您如何看待建筑企业的发展环境变化?

  王传霖:改革开放40年以来,我国投资增速较快,使建筑企业有了长足发展。但是近几年来,我国投资增速明显放缓,建筑企业普遍感到了举步维艰。从大环境来看,建筑企业要发展,不应该再只依靠外部环境,更多要靠创新驱动和文化驱动,通过科技创新,提升企业核心竞争力。当前,互联网、物联网迅猛发展,以及大数据、人工智能的发展对建筑企业都是难得的机遇,只要抓住机遇,就能涅磐重生。

  记者:政府工作报告指出,要把握世界新一轮科技革命和产业变革大势,深入实施创新驱动发展战略,不断增强经济创新力和竞争力。对于建筑企业来说,应该如何把握这种大势?

  王传霖:我认为建筑企业应该把握两个大势:一是科技带来的行业巨变;二是国际工程产业格局的演化。

  过去,中国建筑行业是劳动密集型产业,随着人口红利的减少,企业用工特别是建设一线用工越来越紧张,甚至会出现无工可用情况,所以必须要持续实现建筑企业的工业化,包括采用机械化、自动化、智能化、信息化来替代传统的施工技术。建筑行业体量很大,造成过去从业人员过多,现在已经进入分化期,产业格局也发生了较大变化,规模大、实力强的施工承包商,应该变成一个全产业的服务商,大力发展EPC、PPP模式,其他企业则应该大力发展专业分包。你看现在中国有8万家相关企业,能够站上金字塔顶端的1%都不到,所以要尽量往融资、设计、策划、运营等上下游延伸。目前,我们中铁四局已经开始了相关探索,在养老产业方面还取得了一定成效。此外,市政环保、海绵城市等业务领域,也都进入了探索与尝试。

  记者:中铁四局是如何在实践中探索工业化路径的?

  王传霖:在转型升级的过程中,中铁四局探索了智慧项目管理,利用物联网、大数据并建立了平台,解决了信息共享等问题,同时通过大力推行机械化,有效提升了后台监控能力和前台的现场管理能力。通过这些措施,近几年来中铁四局人员没有增加,产值却每年增长约100亿元,去年完成产值808亿元、新签合同额1268亿元。

  记者:政府工作报告作出了推进“一带一路”国际合作,带动中国制造和中国服务“走出去”等部署。对于中国建筑企业参与“一带一路”建设,您有何看法与建议?

  王传霖:从1978年改革开放到加入WTO,再到“一带一路”倡议,我国开放的程度越来越高,过去我们主要是吸收技术、资金和管理,现在我们既要吸收,也要把我们的技术、资金、管理带出去。

  中铁四局在海外的布局较早,为加快在“一带一路”沿线国家的布局,我们部署了8个区域营销中心,去年海外新签合同超过100亿元。我们在安哥拉完成了一座新城的建设并开展运营,也在埃塞尔比亚、委内瑞拉、苏丹等多个国家和地区开展了业务。中国建筑企业规模大、积累了大量施工经验,技术装备在世界上也是领先的,被誉为“基建狂魔”,参与“一带一路”建设是有优势的。

  对于参与“一带一路”建设,我观察到了几个问题,一是国内企业之间的无序竞争,既伤害了企业利益,也影响了国家形象,所以建议要转变观念,有序发展,行业要强化自律;二是要长远考虑,扎根当地并实现滚动发展,自觉维护国家形象;三是国际市场风险很大,走向海外折戟沉沙的案例也很多,所以要注重风险管理,建议国家加大对企业海外业务的指导,通过跨部门的协调机制来维护企业利益。

  记者:您对建筑业产业工人相关体制机制有何看法和建议?

  王传霖:过去的一段时间,大学扩招,大量人才涌入高校,职业化技术工人的培育反而滞后。反观德国,很多人从高中开始就分流进入了职业学校,从业后的收入也不比大学生低。中国企业还存在重使用轻培养的现象,加之职业技术人员待遇不高,人才易流失,于是企业更不愿意培育工人,形成了恶性循环。当前的价值取向、财富分配存在一些问题,我认为,一是教育制度要变革,引导一部分人愿意走上职业化技术工人道路;二是提高技术工人待遇,倡导劳动光荣,行行出状元,让技术工人得到社会尊重。

  从企业层面来看,要发扬工匠精神,就要给普通工人上升的通道和合理的待遇,我们中铁四局已经有吸纳优秀的农民工成为正式员工,为农民工徐露平筹建了劳模工作室;还有管理能力很强的农民工刘志祥已经成为集团公司旗下子公司副总经理。

编辑: 徐向英

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